Certification PMP
★★★★★ 5/5
Qu'est-ce que la formation PMP ?
Project Management Professional (PMP)® est une
certification reconnue pour les gestionnaires de
projet. Mondialement reconnu, cette certification
atteste que vous disposez de l’expérience, des
connaissances et des compétences pour diriger et
piloter des projets. Si vous êtes un chef de projet
expérimenté qui cherche à consolider vos
compétences, se démarquer auprès des employeurs
et de maximiser votre potentiel de gain, la
certification PMP® est choix incontournable.
Les objectifs de la formation PMP ?
- Les objectifs de la formation PMP qui doivent être atteints sont les suivants :
- Etre capable d'identifier les acteurs d'un projet
- Connaître les phases de réalisation du projet et définir le périmètre
- Connaître la gestion des ressources avant, pendant et après un projet
- Savoir évaluer et accompagner les ressources humaines ;
- Assurer le suivi et la maîtrise de la qualité d'exécution ;
- Etre capable d'évaluer les risques liés à un projet ;
- Connaître les problématiques financières de la réalisation d'un projet
- Préparer et réussir la certification PMP® 2021 du PMI®.
Plan de la formation PMP
- Former une équipe.
- Définir les règles de base de l’équipe.
- Négocier des accords de projet.
- Renforcer les membres de l’équipe et les parties prenantes.
- Former les membres de l’équipe et les parties prenantes.
- Engager et soutenir les équipes virtuelles.
- Construire une compréhension commune d’un projet.
- Déterminer la méthodologie et les pratiques appropriées au projet.
- Planifier et gérer le périmètre du projet.
- Planifier et gérer le budget et les ressources.
- Planifier et gérer le calendrier.
- Planifier et gérer la qualité des produits et des livrables.
- Intégrer les activités de planification des projets.
- Planifier et gérer les achats.
- Établir la structure de gouvernance du projet.
- Planifier et gérer la clôture d’un projet ou d’une phase.
- Évaluer et gérer les risques.
- Exécuter un projet pour apporter de la valeur aux métiers.
- Gérer les communications.
- Engager les parties prenantes.
- Créer les produits du projet.
- Gérer les changements de projet.
- Gérer les questions relatives au projet.
- Assurer le transfert de connaissances pour la continuité des projets.
- Diriger une équipe.
- Performance de l’équipe de soutien.
- S’attaquer aux obstacles, aux entraves et aux blocages et les supprimer.
- Gérer les conflits.
- Collaborer avec les parties prenantes.
- Mentor des parties prenantes.
- Appliquer l’intelligence émotionnelle pour promouvoir la performance de l’équipe.
- Gérer les exigences de conformité.
- Évaluer et fournir les avantages et la valeur des projets.
- Évaluer et traiter les changements de l’environnement interne et externe des
entreprises. - Soutenir le changement organisationnel.
- Employer l’amélioration continue des processus
Offre spéciale
1 300 000 FCFA
Frais de Certification inclus
- ACCOMPAGNEMENT
- COACHING